事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
事務事業コ 事務事業名
文化振興計画策定事業
事業開始 度1111-1
担当部社会教育部
担当課文化振興課
担当係文化振興係
Ｈ
23
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
文化振興計画策定委員会を組織
市民アンケートやワークショップの開催
よ
市民の文化
対す
る意識を調査
その内容を反映
せた計画づく
を進める
実施方法 全 チェック
.文化・芸術
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市の文化振興の推進を図るため
指針
る計画を策定する
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
費用弁償
人
件
費
常勤職員
0.70
94
136
委託料
478
0
90
900
事業費合計
0
675
1,064
役務費
0
13
28
0.90
人
6,354
人
4,942
人
非常勤職員等
4,942
時間時間
人件費合計
7,418
7,418
6,354
時間7,418
県支出金
国庫支出金
総事業費
0
5,617
地方債
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
文化振興計画策定委員会を組織し
5回
会議を開催し
5
人を対象
し
ン
トを実施し
文化振興計画
関す
ワ
ショップを４回開催し
一般財源
5,617
財
源
訳
その他特定財源
財源合計
最終目標値
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
22
24
目標
目標
度
0
5,617
実績
23
23
目標
目標
回
文化振興計画策定委員会
会議開催
文化振興計画策定委員会を開
催す
回
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
度
5
―
11
6
5
H
24
23
実績
度
―
0
H
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
500
0
500
869
―
度
H
ン
ト
回収者数
文化
関す
ン
ト
回答
者数
人
23
度
47
―
40
0
H
23
40
ワ
ショップ
参加者数
文化
関す
ワ
ショップ
参
加延べ人数
人
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
達成度
＜説明＞
目標
し
ン
トやワ
ショップ
開催
計画策定
向け
資料を集
こ
ま
会議
予定通
５回開催す
事
ニ
の
方向性
判定
計画策定 今年度終了予定 あ
＜説明＞
文化振興計画
策定事業
計画
策定
よ
事業
終了
市関与の
必要性
判定
市 文化振興 関す 施策 方向性を示す計画 く あ
＜説明＞
本市
文化振興
関す
状況
変化し
今後
文化振興施策
方針を示す必要
あ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
本事業
計画
策定業務
あ
事業
内容を見直す余地
い
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
平成２４年度
計画を策定し事業終了
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千 千
長野県世論調査協会
委
料
ン
ト調査
集計・調査・分析業務
478
千
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
生涯学習センタ
延べ利用
者数
28
度
140,000
130,000
H
8,000
延べ利用者数
人
134,586
125,000
132,606
―
H
132,000実績
目標
度
度
8,000
28
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
生涯学習センタ
延べ利用
件数
延べ利用件数
件
7,427
7,000
単位
22
22
23
実績
目標
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
最終目標値
7,604
―
8,000
23
目標
24
目標
生涯学習センタ
会館日数
当施設
年間会館日数
日
359
359
H
―
度
度
360
―
―
360
359
H
28
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
目標
23
目標
実績
最終目標値
22
22
実績
目標
目標
度
23
24
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
5,072
国庫支出金
20,597
20,842
・指定管理者
管理運営
関す
業務
協定
・設備等
改修工事
財源合計
128,461
105,869
108,097
地方債
20,070
一般財源
時間
県支出金
2,118
人件費合計
1,034
2,118
88,027
102,792
85,027
その他特定財源
総事業費
128,461
105,869
2,118
103,751
105,979
0.30
108,097
時間非常勤職員等
時間人
1,034
事業費合計
127,427
0.15
人
役務費
委託料
66,581
40,479
44,500
2,118
63,272
61,479
0.30
人
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
借地料
60,846
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
施設の管理運営を指定管理者制度
よ
佐久市振興公社へ委託
ている
施設の老朽化等
よる修繕
ついて
指定管理者
協議
行っている
生涯学習センターを活用
様々
イベントや会議
開催
ている
複数の公的組織の事務所
設置
ている
料金
ついて
佐久市生涯学習センター条例
基づ
設定
ている
休館日
年末年始
開館時間
9：00～22：00
実施方法 全 チェック
.文化・芸術
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
生涯学習センター
市民を
め
団体や行政
多種多様
イベントの開催
学習活動の実施
行い
多くの人
集ま
利用するこ
施設
親
みを感
参加するこ
や活動するこ
を楽
いる
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
担当係
文化施設係
度
事務事業コ Ｈ
13
1112-1
事務事業名生涯学習
ンタ
管理運営事業
事業開始 度担当部
社会教育部
担当課文化振興課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
指定管理委
料
今後の取組方針
佐久市振興公社
指定管理
H
～H
5
団体名等
委
料
概
要
千
Ｈ
金額
40,479
労働量
千 千
時期： 時期：
費
目
多様
ニ
ズ
対応
施設
し
利用者
増加し
い
管理運営
つい
引
指定管理
よ
経費
削減を図
建物
活用方法を検討す
必要
あ
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
投入資源 の方向性
事業費
多く
市民
利用す
ニ
ズ
高い施設
あ
ま
建物
所有者
市
あ
公的
団体
事務所
多く集ま
施設
あ
市
関与
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
＜説明＞
H
年度よ
H
5ま
指定管理者制度を導入し
管理運営を指定管理者
実施し
い
細部
見直し
毎
年協議を行
い
大
事業
見直し
つい
指定管理
実施状況を検証しつつ社会情勢やニ
ズ
変化を含
検討
必
要
時間
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞ ＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
多様
ニ
ズ
対応
施設
し
人気
高く
更
増加す
可能性
あ
活動指標及び成果指標
利用件数
目標を達成し
大
成果
得
利用者数
つい
貸し館
受付時
見込
数値
為
参考値
あ
達成度
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
．事業概要
LA
計画
事務事業名
コ
モホ
ル管理運営事業
事業開始 度 Ｈ3
度事務事業コ 担当部
社会教育部
担当課文化振興課
担当係文化施設係
1112-2
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術
24
度(予算
(千
施設の管理運営を指定管理者制度
よ
佐久市文化事業団へ委託
ている
文化芸術
関する催
物の開催を指定管理の協定
よ
佐久市文化事業団へ委託
ている
H2」年度
米村
ろうサイエンスショー
フレッシ
ー
コンサート
こころのミュー
カル
第九演奏会等
施設の設備を計画的
更新
設備の充実
利便性の向上を図っている
料金
ついて
佐久市コス
ホール条例
基づ
設定
ている
休館日
原則
て月曜日及び祝日の翌日
年末年始
開館時間
9：00～22：00
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
コス
ホール
多種多彩
文化芸術
関するイベント
実施
たく
の人
鑑賞や活動を通
て
文化芸術を楽
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
報酬
度(決算
(千
2,982
46,600
39,952
48,650
2,050
人
人
1,765
79,133
1,034
38,515
39,952
その他
工事請
費
37,636
時間
0.25
0.15
時間 時間
1,765
委託料
50,415
0.25
人
1,765
1,765
地方債
50,415
役務費
コ
非常勤職員等
人
件
費
常勤職員
需用費
事
業
費
1,034
人件費合計
事業費合計
27,610
県支出金
国庫支出金
一般財源
80,167
41,717
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
22
35,389
財
源
訳
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
・指定管理者
管理運営
関す
業務
協定
・自主事業
委
その他特定財源
6,967
実績
財源合計
45,715
6,328
4,700
コスモホ ル開館日数 当施設 年間開館日数 日
303
303
総事業費
80,167
41,717
目標
23
304
307
H
28
目標
実績
23
24
―
305
単位
45,590
目標
度
最終目標値
―
22
目標
11
―
11
度
11
11
H
28
12
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
度
コスモホ ル公演等開催日数 公演等催し物 回数 回
10
実績
目標
59,916
23
目標
実績
579
6,500
―
500
700
H
28
度
600
―
件578
55,000
440
52,014
最終目標値
23
24
目標
目標
度
延利用件数 コスモホ ル延利用件数
コスモホ ル延利用者数 延利用者数 人
55,000
6,000
H
28
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
達成度
＜説明＞
活動指標及び成果指標
利用件数
概
目標
成果
得
利用者数
つい
貸し館
受付時
見込
数値
為
参考値
あ
市内
最大
客席数を持つ施設
あ
市民
質
高い文化芸術
触
機会を提供す
施設
し
ニ
ズ
増加
見込ま
ま
佐久市文化事業団
広く多く
市民
楽し
催し物
開催を企画し
施設
対
す
ニ
ズ
増加す
こ
見込ま
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
施設
老朽化
伴い
計画的
改修工事
市
関与
必要
あ
今後利用
増加
見込ま
こ
駐車場
整備
施設
充実
市
関与す
こ
必要
あ
ま
施設
維持管理を含
全体
運営
よ
収益を得
こ
難しく
民間
よ
実施
困難
あ
ニ
の
方向性
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
H
7年度よ
指定管理者制度を導入し
管理運営を指定管理者
実施し
い
施設
管理運営
つい
見直す余地
少
い
ま
地域
文化振興
つ
事業
開催
委
し
い
現在
取組を長期的
検証し
取組内容
検
討
必要
見直し
時間
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
Ｈ
7年度よ
指定管理者制度を導入し管理運営を行
い
こ
指定管理者
施設
利用
方法や設備
充実
つい
協議し
利用者
親しま
施設
つい
検討す
ま
文化振興
視点
実施し
い
自主事業
取組内容を検証し
長期的
視点
今後
取
組
つい
検討す
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千 千
㈶佐久市文化事業団
指定管理
H
～H
5
委
料
建物
管理
自主事業
開催
39,952
千
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
100
140
H
28
度
延入館者数鎌倉彫記念館延入館者数
鎌倉彫教室延参加者数 延参加者数 人
人
581
100
330
147
最終目標値
23
24
目標
目標
度
150
―
330
600
H
28
度
450
―
実績
目標
135
23
目標
実績
435
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
度
鎌倉彫教室開催回数 鎌倉彫教室 開催回数 回
10
10
―
10
度
10
10
H
28
10
305
単位
3,363
目標
度
最終目標値
―
22
目標
304
309
H
28
目標
実績
23
24
―
鎌倉彫記念館開館日数 当施設 年間開館日数 日303
303
総事業費
3,393
4,016
目標
23
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
・指定管理者
管理運営
関す
業務
協定
その他特定財源
30
実績
財源合計
4,082
499
24
一般財源
3,393
4,016
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
22
3,517
財
源
訳
県支出金
国庫支出金
コ
非常勤職員等
人
件
費
常勤職員
需用費
事
業
費
689
人件費合計
事業費合計
委託料
4,106
0.10
人
706
706
地方債
4,106
役務費
時間 時間
706
その他
工事請
費
472
時間
0.10
0.10
人
人
706
2,704
689
2,704
2,838
3,400
3,310
3,400
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
報酬
度(決算
(千
24
度(予算
(千
施設の管理運営を指定管理者制度
よ
佐久市文化事業団へ委託
ている
施設の老朽化等
よる修繕
ついて
指定管理者
協議
行っている
一般
個人100
団体80
小中高生
個人 50
団体40
休館日
原則
て月曜日及び祝日の翌日
年末年始
開館時間
9：00～17：00
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
鎌倉彫
念館
多くの人
訪
展示品の観賞や教室
参加
鎌倉彫
対する見識を深め楽
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの 実施方法 全 チェック
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
担当部
社会教育部
担当課文化振興課
担当係文化施設係
1112-3
．事業概要
LA
計画
事務事業名
鎌倉彫
念館管理運営事業
事業開始 度 S61
度事務事業コ
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
千 千 千
㈶佐久市文化事業団
指定管理
H
～H
5
委
料
建物
管理・運営
2,838
信電工㈱
工事請負費
エ
コン設置工事
472
今後の取組方針
管理運営
引
指定管理者
よ
行い
サ
ビス
向上
経費節減を図
ま
施設
環境整備
つい
施設
特徴を考慮し
引
計画的
改善を検討す
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
建物等
所有者
市
あ
計画的
改修
市
関与
必要
あ
ま
こ
施設
収益を得
こ
難しく
民間
実施
困難
あ
さ
建物
作品共
寄贈さ
あ
民間へ
売却
課題
大
く困難
あ
ニ
の
方向性
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
Ｈ
7年度よ
指定管理者制度を導入し管理運営を行
い
こ
指定管理
実施状況を検証し今後
管
理
在
方
つい
検討
必要
時間
必要
あ
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
専門性
高い施設
大
展示内容
変更
い
こ
展示内容
よ
ニ
ズ
変化
大
く変
化し
いこ
予想さ
し
し
近年
取組
よう
企画展や鎌倉彫教室
的
開催
よ
施設
対
す
ニ
ズ
増加す
可能性
あ
判定達成度
＜説明＞
公民館活動グル
プ
施設
一部を作品発表
場
し
提供し
活用を図
こ
よう
取
組
よ
入
館者数
目標よ
大
成果
得
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
．事業概要
LA
計画
事務事業名
天体観測施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ8
度事務事業コ 担当部
社会教育部
担当課文化振興課
担当係文化施設係
1112-4
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
天体観測施設
多くの人
訪
大
天体望遠鏡を使った星の観望やイベント
参加するこ
天
体
関する知識を深め
楽
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
度(決算
(千
24
度(予算
(千
天体観測施設の維持管理を行う
観望会
を
め
た各種教室
講
の企画運営
を行う
施設の維持管理の一部を民間へ委託
経費の節減
努める
一般
個人500
団体400
小中学生
個人250
団体200
休館日
原則
て月
火曜日及び祝日の翌日
年末年始
開館時間
10：00～22：00
26
19
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
報酬
52
1,633
3,148
708
3,751
1,264
1,276
1,214
2,936
1,128
人
13,767
4,966
13,091
144
584
152
141
588
時間
150
1.95
222
1.90
人
役務費
時間
211
350
時間13,978
その他
備品購入費
190
事業費合計
委託料
17,851
1.95
人
13,767
333
14,100
地方債
17,851
コ
非常勤職員等
人
件
費
常勤職員
需用費
事
業
費
13,241
人件費合計
県支出金
財
源
訳
国庫支出金
財源合計
15,872
900
実績
22
目標
一般財源
18,207
17,126
総事業費
18,207
17,126
目標
23
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
・機械設備等
維持管理
・
観望会
を
し
各種教室・講座
企画運営
その他特定財源
1,186
天体観測施設開館日数 当施設 年間開館日数 日
254
目標
実績
23
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
24
256
262
H
28
―
16,896
1,254
955
256
単位
16,121
目標
度
最終目標値
―
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
22
253
―
26
度
26
26
H
28
25
度
天体観測施設観望会等開催回数
観望会等 開催回数 回
25
22
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
実績
目標
23
目標
実績
3,551
―
3,600
4,000
H
28
度
3,600
最終目標値
23
24
目標
目標
度
人
3,187
3,600
延入館者数天体観測施設延入館者数
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
達成度
＜説明＞
活動指標
つい
設定し
目標
事業を実施す
こ
成果指標
つい
目標値
達成
前年度比
見
入館者数
大
く伸び
概
目標
成果
得
特徴あ
施設
あ
入館者数
大
天文現象
有無
右さ
こ
短期的
ニ
ズ
方向性を把握す
こ
難しい
こ
地道
活動
積
重
よ
増加す
可能性
あ
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
社会教育施設
し
天文
関す
情報を発信し
い
信頼性
高く
市
関与
必要
あ
ま
公
他施設
連携し
取
組
よ
一定
成果を得
今後
し
取
組
必要
あ
さ
施設
運営
収益を見込
こ
難しく
民間
実施
困難
あ
ニ
の
方向性
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
的
取組
よ
入館者増え
今後
現在
取組を長期的
観点
判断す
こ
必要
時間
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
昨年実施さ
事業仕分
現行通
・拡充
判定
現在
取組
評価さ
こ
学校
出向い
天文教室を行う
取組をさ
広
利用者
親しま
施設
運営を図
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
㈱日本ビルシステム
委
料
館内清掃業務
73
千㈳佐久シルバ
人材センタ
委
料
広場等清掃業務
354
千
ストロ光学工業㈱
委
料
ム保守点検業務
597
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
延入館者数
臼田文化センタ 延入館者数 人
310
400
最終目標値
23
24
目標
目標
度
―
400
400
H
28
度
330
―
実績
目標
23
目標
実績
314
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
度
臼田文化センタ 企画展等開催日数
企画展等 開催回数 回
1
3
―
2
度
0
1
H
28
3
256
単位
3,369
目標
度
最終目標値
―
256
258
H
28
目標
実績
23
24
―
臼田文化センタ 開館日数 当施設 年間開館日数 日254
253
総事業費
3,369
3,645
目標
23
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
・機械設備等
維持管理
その他特定財源
実績
財源合計
4,070
22
目標
一般財源
3,369
3,645
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
22
3,645
財
源
訳
県支出金
国庫支出金
コ
非常勤職員等
人
件
費
常勤職員
需用費
事
業
費
2,401
人件費合計
事業費合計
委託料
4,070
0.15
人
1,059
1,916
2,975
地方債
4,070
役務費
時間
1,886 2,014
時間2,945
その他
補助金
2,001
309
111
442
時間
678
0.15
1,984
0.25
人
人
1,059
968
1,723
58
268
185
137
60
700
495
1,095
207
394
32
0
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
報酬
65
度(決算
(千
24
度(予算
(千
臼田文化センターの維持管理を行う
施設の有効活用
ついて検討する
施設の維持管理の一部を民間へ委託
経費の節減
努める
現在
川村清人コレクション
を展示中
入館無料
休館日
原則
て月
火曜日及び祝日の翌日
年末年始
開館時間
9：00～17：00
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
臼田文化センター
多くの人
訪
展示品の観賞や施設の活用
よ
地域の文化
ついて知識を深
め楽
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの 実施方法 全 チェック
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
担当部
社会教育部
担当課文化振興課
担当係文化施設係
1112-5
．事業概要
LA
計画
事務事業名
臼
文化
ンタ
管理運営事業
事業開始 度 S56
度事務事業コ
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
千 千
臼田文化協会
補助金
文化教養 向上を目的 文化講演会や教養講座を行う団体100
千㈳佐久シルバ
人材センタ
委
料
植木
選定業務等
58
今後の取組方針
新
展示品
検討
建物
構造・施設
利用方法
を総合的
検討し
施設
有効活用を検討す
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
主
収蔵品
新しい施設へ移
今後施設
活用方法
つい
検討
必要
あ
市直営
管理運営をす
必要
あ
ま
入館料
を取
い施設
あ
民間
よ
実施
困難
あ
ニ
の
方向性
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
施設
管理を臨時職員
名
行
人員
削減
い
こ
施設
有効活用
新
企画や展
示等
必要
あ
新
展示品を検討す
場合
所蔵品
内容や展示スペ
ス
多く
課題
あ
検
討
時間
必要
あ
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
川
吾蔵記念館
建設さ
主
展示・収蔵品を搬出し
多く
集客
見込
い
判定
達成度
＜説明＞
川
吾蔵作品
代わ
展示作品
く
企画展
開催
行え
入館者数
微増
目標
す
成果
得
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
25,000
25,000
H
28
度
延利用件数交流文化館浅科延利用件数
交流文化館浅科延利用者数 延利用者数 人
件
700
22,000
450
25,038
最終目標値
23
24
目標
目標
度
28,000
―
500
800
H
28
度
700
―
実績
目標
24,245
23
目標
実績
671
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
度
―
度
H
305
単位
16,246
目標
度
最終目標値
―
303
307
H
28
目標
実績
23
24
―
交流文化館浅科開館日数 当施設 年間開館日数 日303
303
総事業費
18,439
18,603
目標
23
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
・指定管理者
管理運営
関す
業務
協定
・自主事業
委
その他特定財源
2,193
実績
財源合計
21,356
2,151
1,500
22
目標
一般財源
18,439
18,603
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
22
16,452
財
源
訳
県支出金
国庫支出金
コ
非常勤職員等
人
件
費
常勤職員
需用費
事
業
費
689
人件費合計
事業費合計
委託料
22,856
0.10
人
706
706
地方債
22,856
役務費
時間 時間
706
その他
時間
0.10
0.10
人
人
706
17,750
689
17,750
17,897
350
21,800
17,897
22,150
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
報酬
度(決算
(千
24
度(予算
(千
施設の管理運営を指定管理者制度
よ
佐久市文化事業団へ委託
ている
文化芸術
関する催
物の開催を指定管理の協定
よ
佐久市文化事業団へ委託
ている
施設の修繕
ついて
指定管理者
協議
行っている
料金
ついて
佐久市交流文化館浅科条例
基づ
設定
ている
休館日
原則
て月曜日及び祝日の翌日
年末年始
開館時間
9：00～22：00
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
交流文化館浅科
多種多彩
文化芸術
関するイベント
実施
たく
の人
鑑賞や活動を通
て
文化芸術を楽
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの 実施方法 全 チェック
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
担当部
社会教育部
担当課文化振興課
担当係文化施設係
1112-6
．事業概要
LA
計画
事務事業名
交流文化館浅科管理運営事業
事業開始 度 Ｈ15
度事務事業コ
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
千 千 千
㈶佐久市文化事業団
指定管理
H
～H
5
委
料
建物
管理・運営
17,897
今後の取組方針
指定管理者制度
導入
よ
利用者件数
利用者数共
増加し
い
今後
モニタ
ング等を行い
サ
ビス
向上
経費節減を図
親しま
施設運営を行う
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
施設設備
改修等
市
関与す
必要
あ
ま
施設
維持管理を含
全体
運営
よ
収益を得
こ
難しく
民間
よ
実施
困難
あ
ニ
の
方向性
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
H
年度よ
指定管理者制度を導入し
管理運営を指定管理者
実施し
い
施設
管理運営
つい
見直す余地
少
い
ま
地域
文化振興
つ
事業
開催
委
し
い
現在
取組を長期的
検証し
取組内容
検
討
必要
見直し
時間
必要
あ
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
多様
市民ニ
ズ
対応
施設
し
人気
高く
更
増加す
可能性
あ
判定
達成度
＜説明＞
利用件数
つい
目標以上
大
成果
得
利用者数
つい
貸し館
受付時
見込
数値
参考値
あ
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
年間入館者数
延入館者数 人
2,384
3,300
最終目標値
23
24
目標
目標
度
―
3,300
3,300
H
28
度
3,300
―
実績
目標
23
目標
実績
3,200
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
度
企画事業開催回数 講座等実施回数 回
15
15
―
16
度
16
16
H
28
15
305
単位
12,189
目標
度
最終目標値
―
303
309
H
28
目標
実績
23
24
―
開館日数 年間開館日数 日
303
303
総事業費
12,239
7,781
目標
23
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
・機械設備等
維持管理及び資料
く
蒸消毒
・
五郎兵衛用水を歩く会
を
し
各種教室
企画運営
その他特定財源
50
実績
財源合計
7,271
61
50
22
目標
一般財源
12,239
7,781
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
22
7,720
財
源
訳
県支出金
国庫支出金
コ
非常勤職員等
人
件
費
常勤職員
需用費
事
業
費
10,369
人件費合計
事業費合計
委託料
7,321
0.15
人
1,059
4,443
5,502
地方債
7,321
役務費
時間
4,143 4,670
時間5,202
その他
借地料
2,232
456
471
269
時間
2,101
0.15
4,360
1.20
人
人
1,059
1,870
8,268
134
150
821
969
752
164
2,579
330
1,819
445
1,180
42
26
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
報酬
59
度(決算
(千
24
度(予算
(千
五郎兵衛
念館の維持管理を行う
五郎兵衛用水の調査研究を行う
学習院大学
寄託
ている古文書の解読を行う
五郎兵衛用水を歩く会
を
め
た各種教室
の企画運営を行う
施設の維持管理業務の一部を民間へ委託
経費の節減
努める
入館無料
休館日
原則
て月曜日及び祝日の翌日
年末年始
開館時間
9：00～17：00
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
五郎兵衛
念館
多くの人
訪
展示品の観賞やイベントへ参加するこ
市川五郎兵衛
ついて
知識を深める
地域の歴史
対する見識を高め
楽
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの 実施方法 全 チェック
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .文化・芸術
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
担当部
社会教育部
担当課文化振興課
担当係文化施設係
1112-7
．事業概要
LA
計画
事務事業名
五郎兵衛
念館管理運営事業
事業開始 度 S48
度事務事業コ
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
